The business landscape has changed. Are you ready?
Encuentre más abajo información en español.
Learn Participatory Management
- Encourage employee participation in decision-making.
- Teach employees how the business makes money.
- Empower them to optimize resources.
- Create strong, collaborative, and knowledgeable teams in the workplace.
How can this help my small business?
- Improve hiring and retention.
- Develop personally invested employees.
- Build resilience in your business.
- Become leaner and more profitable.
Join us for a virtual introductory course designed for owners and managers of small businesses.
- Seven 2-hour sessions, every 3 to 4 weeks
- Optional drop-in office hours for more personalized assistance
- Approximately 30-45 minutes of required homework in between sessions
How this course works
We know that small business owners and managers are busy and that schedules are unpredictable. We’ve designed this course for flexibility and to maximize our live session time together.
Every month participants will:
- Watch a short video module with key concepts any time before the live session.
- Join the live sessions with other business owners/managers to practice concepts, share experiences, and discuss their use in your business. [Please indicate your preference for morning or afternoon live sessions in the Application Form]
We ask that all participants make an effort to be at all live sessions, as these sessions are rooted in sharing and learning from each other’s experiences.
Course Outline
Session 1: Introduction to Participatory Management
Monday, January 27, 2025, 12 – 2 PM
Session 2: Financial Statement Storytelling
Monday, February 17, 2025, 12 – 2 PM
Session 3: Open Book Management 1
Monday, March 17, 2025, 12 – 2 PM
Session 4: Open Book Management 2
Monday, April 14, 2025, 12 – 2 PM
Session 5: Human Resource Management
Monday, May 12, 2025, 12 – 2 PM
Session 6: Communications and Feedback
Monday, June 2, 2025, 12 – 2 PM
Session 7: Delegation and Decision Making
Monday, June 30, 2025, 12 – 2 PM
Instructor and Group Facilitator Bios
Rob Brown is the Director of Business Ownership Solutions (BOS) at the Cooperative Development Institute (CDI).
Carolyn Edsell-Vetter is the Cooperative Business Support Officer at the Cooperative Fund of New England (CFNE).
Heather Foran is a Cooperative Development Specialist in CDI’s Business Ownership Solutions (BOS) program.
Ryan Demers is a Cooperative Development Specialist in CDI’s Business Ownership Solutions (BOS) program.
Pável Uranga is Director of CDI’s Immigrant Services Program.
What Participatory Management Initiative participants had to say about the course
- “I’m learning that having a democratic workplace is a balancing act”
- “I really appreciate the emphasis on transparency and equal/fair distribution of power, wealth and information.”
- “I liked hearing perspectives of other participants as well as learning about the balance between business and democratic traits.”
- “I liked seeing the diversity of people + businesses participating”
- “I appreciated the chance to get to know other cooperatives or businesses interested in transitioning to cooperatives.”
- “There are many ways I can apply the [participatory management] lessons to my company. I can incorporate the concepts of worker-inclusion in the financial plan as well as the development plan each year which would really engage and invest them in the outcome of the annual goals.”
- “[As a result of this course] We can begin to put more formal HR type policies into practice (scheduled performance reviews, updated job descriptions, PIP, etc.)”
Additional Resources
Democratic Workplace Checklist (pdf)
Democratic Management Skills and Traits Assessment (pdf)
For more information, send an email to pmi@cdi.coop.
Participant costs are underwritten by Massachusetts Growth Capital Corporation: Applicants are not charged to participate, but seats are limited. Priority is given to small businesses from underserved communities and constituencies in Massachusetts.
The Participatory Management Initiative is a co-program of the Cooperative Development Institute & the Cooperative Fund of the Northeast.
Información en español
Ha cambiado el panorama empresarial. ¿Está listo?
¡Aprende Gestión Participativa!
- Impulsa a los trabajadores a participar en la toma de decisiones
- Enseña a las personas trabajadoras cómo la empresa obtiene sus ganancias
- Empodera a los trabajadores para optimizar recursos
- Crea equipos de trabajo fuertes, colaboradores y de expertos en su empresa
¿Cómo esto puede ayudar a mi pequeña empresa?
- Mejora la contratación y la retención de trabajadores
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¡Únase a nosotros en la Iniciativa de Gestión Participativa!
- 8 de junio (9:00-16:30) y 9 de junio (9:00-15:00) 2024
- Dana Commons en la Universidad Clark en Worcester, MA
Cómo funciona este curso
Esta será una gran experiencia de capacitación en español de dos días, en persona, que se centrará en desarrollar las habilidades de liderazgo necesarias para respaldar un lugar de trabajo que equilibre la participación efectiva y la toma de decisiones. Quienes participen desarrollarán habilidades y prácticas de gestión participativa que tendrán como objetivo mejorar el compromiso y la retención de trabajadores, crear equipos más colaborativos y mejorar la resolución de problemas.
IMPORTANTE: Esta es una gran oportunidad de entrenamiento presencial, de capacidad limitada de personas participantes. Este entrenamiento está limitado a 16 participantes. ¡Regístrate ahora mismo y aprovecha la oportunidad!
Esta capacitación es gratis (fundada por Massachusetts Growth Capital Corporation – MGCC) y los costos de alojamiento para los participantes que lo necesitan están cubiertos para la noche del sábado. Tendremos almuerzo y cena el sábado, y desayuno y almuerzo el domingo. Si tener cuidado de niños disponible o tener cubiertos sus costos de transporte le permitiría asistir, infórmenos a continuación y nos comunicaremos con usted para coordinar.
Objetivos de la capacitación
En esta capacitación, quienes participen:
- Comprenderán el propósito y los pilares de un lugar de trabajo participativo y el papel de las genecias y/o líderes en su creación.
- Desarrollarán habilidades en el uso de herramientas simples y efectivas para aclarar objetivos y generar alineación con un grupo.
- Desarrollarán habilidades para planificar con un grupo tareas, proyectos o cambios.
- Practicarán facilitar revisiones para aplicar esos aprendizajes y para que los equipos aprendan de manera rápida y efectiva.
- Aprenderán una práctica de autorreflexión para aumentar la autoconciencia y la autogestión como líder.
- Desarrollarán una conciencia sobre el valor y habilidades de observación, así cómo entender y hacer uso de la escucha activa.
- Desarrollarán una conciencia más profunda del propio estilo y comportamiento de liderazgo, su impacto en los demás e identificar oportunidades para un mayor desarrollo.
- Brindarán y recibirán comentarios detallados y específicos de y hacia colegas, para aprender sobre el impacto de los comentarios en la motivación, el empoderamiento y el desarrollo de colegas.
- Se harán prácticas de una delegación efectiva.
- Desarrollarán un plan personal para la aplicación del aprendizaje y la implementación de pautas de liderazgo en su rol en el trabajo para que los aprendizajes, habilidades y herramientas se apliquen, practiquen y se desarrollen.
Biografías de las personas instructoras y facilitadoras del grupo
Rob Brown es el Director de Business Ownership Solutions (BOS) en el Cooperative Development Institute (CDI).
Carolyn Edsell-Vetter es la oficial de apoyo comercial cooperativo en el Fondo Cooperativo del Noreste (CFNE).
Heather Foran es especialista en desarrollo cooperativo en el programa Business Ownership Solutions (BOS) de CDI.
Ryan Demers es especialista en desarrollo cooperativo en el programa Business Ownership Solutions (BOS) de CDI.
Ariaun Stewart es especialista en desarrollo cooperativo en el programa Business Ownership Solutions (BOS) de CDI.
Melissa Hoover es la directora ejecutiva del Democracy At Work Institute (DAWI).
Pável Uranga es Desarrollador de Negocios Cooperativos con los programas de Servicios de Negocios Cooperativos y Sistemas Cooperativos de Alimentos de CDI.
Lo que les participantes del Instituto de Gestión Participativa dijeron sobre el curso…
- “Estoy aprendiendo que tener un lugar de trabajo democrático es un acto de equilibrio”
- “Realmente aprecio el énfasis en la transparencia y la distribución equitativa/justa del poder, la riqueza y la información”.
- “Me gustó escuchar las perspectivas de otros participantes, así como aprender sobre el equilibrio entre los rasgos comerciales y democráticos”.
- “Me gustó ver la diversidad de personas + negocios participando”
- “Aprecié la oportunidad de conocer otras cooperativas o empresas interesadas en hacer la transición a cooperativas”.
- “Hay muchas maneras en que puedo aplicar las lecciones [de gestión participativa] a mi empresa. Puedo incorporar los conceptos de inclusión de los trabajadores en el plan financiero, así como en el plan de desarrollo de cada año, lo que realmente los involucraría e invertiría en el resultado de las metas anuales”.
- “[Como resultado de este curso] podemos comenzar a poner en práctica políticas más formales de tipo RRHH (revisiones de desempeño programadas, descripciones de puestos actualizadas, PIP, etc.)”
Recursos adicionales
Lista de verificación del lugar de trabajo democrático (pdf)
Evaluación de Habilidades y Razgos de Gestión (pdf)
Para más información, envíe un correo electrónico a pmi@cdi.coop.
Los costos de participación son financiados por Massachusetts Growth Capital Corporation: los solicitantes no pagan por participar, pero los cupos son limitados. Daremos prioridad a las pequeñas empresas de comunidades y distritos electorales más desatendidos en Massachusetts.
The Iniciativa de la Gestión Participativa es una programa del Cooperative Development Institute y Cooperative Fund of the Northeast.
